CHRONOGRAMME   DE L'ATELIER (à titre indicatif)
J-1J-2   .Réunion du Comité d'Organisation et de Suivi de   l'Atelier avec les animateurs. Reconfirmation du cadre de travail et de la   présence des participants. Formation des co-animateurs.
J 1 J2 J3 J4 J5
Présentation des personnes Restitution du   SWOT  Restitution du   SWOT Restitution du   SWOT. (par les participants) Restitution du   SWOT
* Bilan sur les attentes des   participants. *Phase   1- Approcher la situation, le travail partenarial, la communauté. *   Présentation du 1er tableau de programmation. * Les activités. Phase 5 - Evaluer et programmer des activités.
* Identification d'indicateurs par rapport aux chaînes causales   (en sous-groupes) et construction du 1° tableau de programmation en   sous-groupes. * Restitution   avec interaction et sélection des activités.
* Objectifs de l'atelier. * Analyse   systémique. Outil d'observation du travail partenarial * Validation et   identification des causes et mécanismes déterminants Phase 4 - Préparer la   miseen œuvre les   activités programmes et prioritaires (à court, moyen et long terme). * Présentation   de la phase 5.
* La position du demandeur vis-à-vis de la DPP. * Former des   sous-groupes. * Restitution. Elaboration de critères d'évaluation,   d'observation des projets élaborés. (ronde des feuilles)
* Présentation de la   démarche.                                       Les différents guidages.         Les 5 phases. * Restitution en   plénière.                           Stratégie de programmation ? * Phase 3 - Etablir les objectifs opérationnels et programmer les   activités. * Présentation   de la phase 4.
* Priorisation des problèmes. * Présentation   du tableau 2 de programmation : élaboration des objectifs. * Tableau III,   travail en sous-groupe.
*Phase 2-   Identifier et analyser les causes et mécanismes   déterminantsdu / des   problème(s) prioritaire(s). *   Les objectifs. Organiser les commissions Plénière : Restitution des différentes   programmations.
* Elaboration des objectifs généraux et   indicateurs.
Pause * Présentation   des objectifs de la phase. * Restitution -   interaction Evaluation interactive des différentes   programmation.
* Simulation rapide. * Présentation   des objectifs de l'arbre causal. * Elaboration   des objectifs intermédiaires et opérationnels.
* Présentation de la "Ronde des feuilles". * Analyse des objectifs, identification   des objectifs intermédiaires et opérationnels prioritaires centrés sur les   causes et mécanismes déterminants.
* "Ronde des feuilles" : travail en sous-groupe. * Restitution et validation. Révision des projets élaborés.
* Construction de l'arbre en sous-groupe. * Identification, élaboration des indicateurs   pour mesurer l'atteinte des objectifs prioritaires.
* Identification des causes et mécanismes déterminants. Evaluation   de l'atelier par les participants.
              
.     identification des groupes à risque.
       
. identification     des zones à risque.
               1, 9, 20, 81, 1, 136, 20, 140     False     False      * Restitution en plénière et interactions.
* Restitution -   interaction.  
* Evaluation (SWOT) . * SWOT. * SWOT. * SWOT. Fin   de l'atelier
         
J6 à J10 .Réunion des commissions. Rédaction des mini-projets. Rédaction   des rapport sur l'atelier. Résultats de l'évaluation de l'atelier. Formation à l'animation.
1° MOIS : Mis en œuvre des Mini-Projets.   Evaluation